第三章、CCTV-高清频道对竞争环境的研究与思考
1、 高标清同播频道快速增加，技术竞争转变为内容竞争，必须要有原创节目。
    目前全国已有十几个高清频道，以高清技术为竞争优势的阶段已经过去，内容的吸引力成为争夺观众的首要因素。在这种情况下，仅仅是整合现有节目资源，靠简单的编辑是不够的。除了做好整合，还必须要有自主创新的品牌节目、品牌栏目，才能增强频道竞争力和影响力。
2、 随着央视搬入新址，实现全高清制作，高清频道需进一步明确频道定位。
    2012年央视搬入新址之后，将实现节目制播的全高清化、全网络化、全文件化，高清频道的定位需要进一步明确。如果继续作为综合频道，需要与一套形成区别和互补；如果进行专业化转型，高清频道经过调研论证，提出了建设性方案建议，供领导决策参考。
3、频道制改革解放了频道的生产力，频道化运作应是高清频道管理体制机制改革的方向和目标。
   高清频道诞生、成长于我国高清电视产业的起步阶段，受到从节目资源、受众规模到节目生产、技术适配等方方面面的限制，条件的制约要求并决定了高清频道当时采取编辑部的管理体制。但是随着高清频道进入发展成长期，编辑部制功能不全，制约了频道的进一步发展。央视实施的频道制改革，有力促进了频道的发展，解放了频道的生产力。目前全台只有高清频道尚未纳入频道制机制，因此适时地使高清频道纳入频道制管理体系，是今后大发展的前提条件。从目前来看，高清频道也在积极主动参考借鉴频道制模式，以实现更加科学有效的运营。