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借鉴他山之石
中国汽车业的开放已经将近30年,但是我们很遗憾地看到,近30年的合作并没有换来核心技术,并购成为汽车企业痛定思痛后的险招,虽然近几年也有海外并购的案例,但是否成功,还有待于时间和市场的检验,更何况,汽车业的并购风险远远大于70%的通例。纵观世界并购案例,尽管失败风险巨大,但是也不乏成功者的身影,像塔塔并购路虎、雷诺并购日产,都将落难的凤凰成功救醒,对于当下中国急需成功转型的汽车业来说,塔塔和雷诺的经验或许能起到他山之石的作用。解剖他们的案例,借鉴他们的做法,或许会对中国汽车企业的海外并购起到积极作用。